Struktur, Steuerung, Cashflow: Entscheiden mit Klarheit
Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine belastbare Organisationsstruktur aufzubauen – mit klaren Rollen, sauberen Prozessen und einer Finanzsteuerung, die auch bei Wachstum funktioniert. Von der Analyse bis zur Umsetzung.
Telefon: +49 0152 57948191
Typische Resultate: 30–60 Tage bis zu einem umsetzbaren Struktur- und Finanzplan, KPI-Dashboard, Verantwortlichkeitsmatrix (RACI), und eine pragmatische Roadmap.
Warum Struktur im Finanzbereich Geld spart
Transparenz im Cashflow
Wir bauen ein Reporting, das nicht nur „Vergangenheit“ erklärt, sondern Handlungsoptionen liefert: Liquiditätsplanung, Forderungsmanagement, und Frühwarnindikatoren.
Rollen & Verantwortlichkeiten
Klare Verantwortlichkeit reduziert Reibungsverluste. Wir definieren Zuständigkeiten (RACI), Entscheidungspfade und Eskalationsregeln.
Skalierbare Prozesse
Von Budgetierung bis Beschaffung: Standardisierte Prozesse erhöhen Qualität, verkürzen Durchlaufzeiten und schaffen Audit-Sicherheit.
Leistungsbausteine
Operating Model & Org-Design
Definition der Zielorganisation: Rollen, Schnittstellen, Gremien, und ein klarer Steuerungskreis – angepasst an Reifegrad und Wachstum.
Deliverables: Org-Blueprint, RACI, Governance-Board, Job-Role Profiles.
Finanzstruktur & KPI-Steuerung
Aufbau eines KPI-Systems, das zu Ihrer Wertschöpfung passt (Unit Economics, Margenlogik, CAPEX/OPEX, Working Capital).
Deliverables: KPI-Katalog, Dashboard-Entwurf, Monatsreporting, Forecast-Modell.
Prozesslandkarte & Kontrollen
Wir modellieren Kernprozesse entlang der Wertkette, definieren Kontrollen und reduzieren Fehlerquoten. Fokus: pragmatisch, nicht bürokratisch.
Deliverables: Prozesslandkarte, SOPs, Kontrollmatrix, Quick-Wins.
Risiko- & Compliance-Setup
Risikoinventar, Maßnahmenplanung, und ein leichter Governance-Rahmen. Geeignet für Bankenanforderungen, Due Diligence oder Investor Reporting.
Deliverables: Risiko-Register, Policy-Set (light), Kontrolltests, Audit-Readiness.
Kurz: Unser Vorgehen
| Phase | Dauer | Ergebnis |
|---|---|---|
| 1) Diagnose | 1–2 Wochen | Ist-Analyse, Datencheck, Engpass-Landkarte |
| 2) Zielbild | 1–2 Wochen | Operating Model, KPI-Logik, Prozess-Blueprint |
| 3) Umsetzung | 2–8 Wochen | Templates, Reporting, Verantwortlichkeiten, Enablement |
| 4) Stabilisierung | laufend | Review-Zyklen, Verbesserungen, Coaching |
Sie erhalten eine nachvollziehbare Dokumentation und praxisnahe Vorlagen, die Sie intern weiterführen können.
Bereit für das nächste Level?
Starten Sie mit einem kostenfreien Erstgespräch. Wir klären Ziele, Kontext und das passende Paket – ohne Verkaufsdruck.
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